Entregar modelos y estructuras para que el líder de cambio organizacional pueda:

• Entender el contexto en el que se genera el cambio y las variables que pueden afectarlo.
• Desarrollar sus habilidades de liderazgo para adaptarse y superar los retos que se presentarán durante el proceso de transformación.

Estimular el pensamiento crítico y la toma de conciencia para que el líder logre:

• Expandir la capacidad de generar y aprovechar la interacción con su equipo.
• Ampliar la capacidad de percibir e interpretar el entorno para alinear o generar los valores y creencias personales y de las organizaciones.
• Apoyar a sus supervisores, pares y colaboradores a lograr sus metas. 

Estimular el pensamiento crítico y la toma de conciencia para que el líder logre:

• Expandir la capacidad de generar y aprovechar la interacción con su equipo.
• Ampliar la capacidad de percibir e interpretar el entorno para alinear o generar los valores y creencias personales y de las organizaciones.
• Apoyar a sus supervisores, pares y colaboradores a lograr sus metas. 

Aprender a aplicar las herramientas y habilidades adquiridas en el ámbito organizacional para:

• Entender y diagnosticar las situaciones en su contexto.
• Elaborar y/o evaluar planes de intervención para asegurar que atienden las necesidades de la organización.
• Generar espacios para la identificación de barreras y conflictos en la organización.
• Estimular acciones para la superación de retos (desafíos u oportunidades).