Descripción del programa
Es un proceso de acompañamiento que se realiza entre un Coach METAS profesional y experimentado, en coaching neurolingüístico y, un individuo o equipo (coachee) en organizaciones de cualquier índole, a través de sesiones regulares de coaching en un período limitado de tiempo, cuyo objetivo es que el coachee logre la meta que define y decide alcanzar dentro del ámbito organizacional.
El rol del Coach METAS es de facilitador de aprendizaje y sabe que las respuestas para el logro de metas están dentro del coachee; es por ello que, no asesora ni aconseja. Más bien, utiliza herramientas, tales como “preguntas poderosas” para que el coachee encuentre sus respuestas, promueva sus propias soluciones y desbloquee su potencial.
El coaching organizacional que promete el Equipo METAS es estructurado, tiene entre 4 a 12 sesiones, en un tiempo aproximado de 2 a 6 meses y, las metas que trabaja se orientan a los siguientes aspectos o situaciones (no limitativo):
- Desarrollo de competencias de liderazgo.
- Toma de decisiones y visión estratégica.
- Mejora de la productividad y desempeño.
- Gestión del tiempo y organización.
- Comunicación asertiva.
- Resolución de problemas y manejo de conflictos.
- Cultura de retroalimentación (feedback)
- Conciencia del impacto organizacional.
- Establecimiento de metas.
- Gestión del estrés.
- Gestión del cambio.
- Desarrollo de talento y supervisión de equipos.
- Fortalecimiento de motivación y compromiso.
Cada meta a alcanzar se asocia a un proceso de coaching, es decir, es de corto a medio plazo, permitiendo así que se puedan realizar varios procesos de coaching consecutivos para una persona o equipo, con un tiempo de descanso aproximado de 2 a 4 semanas.
El coaching METAS se realiza de forma presencial o virtual.
Objetivos y METAS®
Entregar modelos y estructuras para que el líder de cambio organizacional pueda:
- Entender el contexto en el que se genera el cambio y las variables que pueden afectarlo.
- Desarrollar sus habilidades de liderazgo para adaptarse y superar los retos que se presentarán durante el proceso de transformación.
Estimular el pensamiento crítico y la toma de conciencia para que el líder logre:
- Expandir la capacidad de generar y aprovechar la interacción con su equipo.
- Ampliar la capacidad de percibir e interpretar el entorno para alinear o generar los valores y creencias personales y de las organizaciones.
- Apoyar a sus supervisores, pares y colaboradores a lograr sus metas.
Estimular el pensamiento crítico y la toma de conciencia para que el líder logre:
- Expandir la capacidad de generar y aprovechar la interacción con su equipo.
- Ampliar la capacidad de percibir e interpretar el entorno para alinear o generar los valores y creencias personales y de las organizaciones.
- Apoyar a sus supervisores, pares y colaboradores a lograr sus metas.
Aprender a aplicar las herramientas y habilidades adquiridas en el ámbito organizacional para:
- Entender y diagnosticar las situaciones en su contexto.
- Elaborar y/o evaluar planes de intervención para asegurar que atienden las necesidades de la organización.
- Generar espacios para la identificación de barreras y conflictos en la organización.
- Estimular acciones para la superación de retos (desafíos u oportunidades).
Profesora Titular
Alejandra González Mármol
Su experiencia en diferentes tipos de organizaciones durante más de 20 años, aunado a la continua actualización profesional en diversas tecnologías de desarrollo humano, le ha permitido consolidar en este programa un cúmulo de información de vanguardia, herramientas comprobadas y metodologías efectivas que serán de gran utilidad para los líderes.
INSCRÍBETE AQUÍ
¿Para quién es este programa?
- Coaching ejecutivo: para directores, gerentes generales y gerentes.
- Coaching de equipos: para grupos de trabajo del mismo departamento o unidad, o interdepartamentales.
- Coaching de desempeño: para personas que ocupen posiciones en cualquier área o nivel organizacional que requiera desarrollar habilidades específicas y mejorar su desempeño y productividad en un rol concreto.
PROGRAMA PRESENCIAL U ONLINE.
El coaching METAS se realiza de forma presencial o virtual.
APRENDE HACIENDO
Metodología accionable y casos prácticos.
RECURSOS EXTRAS
Disponible material descargable de complemento. Lecturas complementarias. Acompañamiento.
PRÁCTICA
Aplicación práctica.
CERTIFICADO
Constancia de participación.
Alejandra Gonzales Mármol
- Socia Fundadora y Directora del Equipo METAS.
- Coach METAS.
- Profesora del Programa de Mujeres Emprendedoras (Fundación Cisneros - IESA)
- Profesora de Coaching Neurolinguístico.
- Entrenadora de Coaching Profesional.
- Especialista en coaching organizacional.
- Profesor de Coaching profesional y Neurolingüístico (UCV – HCN)
- Practitioner de Psicología Positiva, UNIMET
- Certificada en Competencias Didácticas - Univ. Pedagógica Experimental Libertador.
- Coach Neurolingüístico – HCN World
- Coach Profesional Organizacional, International Coaching Community – ICC .
- Profesor invitada del IESA
- Profesora del Programa de Mujeres Emprendedoras – Fundación Cisneros-IESA Ponente invitada en la UCV.
- Master en Coaching de Negocios, Univ. del Caribe.
- Más de 20 años de experiencia en organizaciones nacionales e internacionales.