Experiencia Metas

Es un proceso de transformación de negocios que se genera a través del Modelo METAS® para el crecimiento, que tiene el objetivo de potenciar la evolución de las personas y el mejoramiento de los resultados del negocio.

El objetivo de la Experiencia METAS es que nuestros clientes tomen conciencia de la capacidad acumulada en los integrantes de la organización, para que desarrollen su potencial y eleven la calidad de los resultados personales, colectivos y organizacionales.

Modelo METAS

El Modelo METAS® para el crecimiento nace de la reflexión y el análisis de las necesidades de nuestros clientes en las organizaciones y cómo generar una solución que les sea útil, que agregue valor y contribuya a mejorar sus resultados de negocio, medidos en productividad, rentabilidad y bienestar.

Basados en la fe que tenemos en el ser humano, estamos convencidos que las estrategias empresariales son impulsadas y logradas con éxito, sí y solo sí, las personas que hacen vida en las organizaciones participan de forma activa en ellas, es decir, son protagonistas de la historia del crecimiento.

Nuestro Modelo METAS® funciona de la siguiente forma:

Modelo METAS®

Tiene como objetivo el potenciar la evolución de las personas y el mejoramiento de los resultados del negocio.

Como consecuencia de comprender detalladamente a las empresas, por muchos años, a través de la observación, escucha, puesta en práctica de acciones, historias de éxitos y de fracasos, el Modelo METAS® para el crecimiento se fundamenta en el trabajo sobre cuatro (4) ejes centrales para el desarrollo organizacional; los cuatro pilares del crecimiento, enfocados en elevar el desempeño en 3 indicadores claves para la organización; los 3 factores de éxito del negocio.

a. Los 4 Pilares del Crecimiento

La diferencia entre una empresa exitosa, que trascienda adversidades y supere los desafíos cambiantes de un entorno dinámico, está en la cultura organizacional. Para generar, consolidar y fortalecer una organización que pueda crecer, hay que trabajar constante y paralelamente en 4 líneas estratégicas esenciales:

Liderazgo

Es la competencia fundamental que todos los miembros de la organización deben desarrollar, porque todo crece o desaparece desde el liderazgo. Ejercer un liderazgo consciente es especialmente necesario para quienes se desempeñen en las más altas posiciones jerárquicas, para que multipliquen el desarrollo de líderes en la organización.

Conciencia Emprendedora

Es fomentar la cultura de “aprender por acción”. Para crecer hay que aprender, y para aprender hay que hacer, equivocarse y volver a intentar. La conciencia emprendedora genera proactividad, estimula la creatividad y promueve la innovación en la organización.

Productividad colectiva

Es la integración armónica de las funciones y capacidad de trabajo para elevar los niveles de calidad en los resultados, reducir los errores y desperdicios que generan pérdidas, para promover sinergia intencional dentro de la organización.

Gestión de sueños

Es una herramienta clave para generar motivación y compromiso en las personas. Una persona motivada es más productiva, y una persona comprometida es más proactiva. Apoyar a los miembros de la organización con las herramientas que necesitan para lograr sus sueños es una acción poderosa que eleva notablemente el desempeño de la gente y su sentido de pertenencia hacia la organización.

b. Los tres factores de éxito del negocio

El crecimiento sostenible de una organización, independientemente de la naturaleza de su negocio, va más allá de lograr más ventas, tener mayor utilidad, recaudar más dinero, producir más artículos, ser más innovadores, ayudar a más personas o ganar un reconocimiento por las condiciones laborales, entre otros muchos elementos que pueden considerarse. Todos los factores son importantes y necesarios, ninguno es suficiente por separado.

Nuestra experiencia y aprendizaje con organizaciones de diversa índole nos han demostrado que todos los indicadores se pueden reunir y consolidar en 3 factores de éxito que están estrechamente vinculados y que deben considerarse simultáneamente:

  • Rentabilidad: Es el beneficio generado para todos los actores involucrados (“stakeholders”), como resultado de la inversión de recursos, esfuerzo colaborativo y procesos eficientes de un negocio.

  • Productividad: Es el resultado eficiente para la generación de resultados de forma óptima, observando el impacto que el proceso de producción tiene en todos los actores y el entorno en el que se desenvuelve la organización.

  • Bienestar: Es el nivel de satisfacción que genera la organización para todos los actores que se relacionan con ella, que produce tranquilidad y fortalece el vínculo emocional.

Cada organización genera una forma particular de observación y medición de estos indicadores, según la naturaleza del negocio. Parte de nuestro servicio es apoyar a nuestros clientes en la identificación y definición de los indicadores, así como los instrumentos y proceso de medición.

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Queremos apoyarte para que logres tus METAS.

Sistema de metodologías

La mejor herramienta para apoyar a un cliente en el logro de sus METAS es la que funcione mejor para ese cliente, en su situación y sus condiciones. Existen muchas formas de superar una situación, y según la magnitud del desafío pueden requerirse varias herramientas para lograrlo. Por eso contamos con una “caja de herramientas” muy bien equipada.

Nuestro sistema consiste en el conjunto de diferentes metodologías que aplicamos al realizar una intervención organizacional para la transformación cultural y el logro de los resultados de negocios.

Algunas de las metodologías que utilizamos son:

  • MasterMind Groups
  • Coaching organizacional:
    • Personal
    • Ejecutivo
    • Equipos
  • Mentoría
  • Capacitación y formación
  • Entrenamientos
  • Apoyo integral
  • Programas de certificación profesional internacional:
    • Coaching neurolingüístico
    • Coaching organizacional
    • Coaching de equipos
  • Actividades especiales:
    • Jornadas de planificación
    • Retiros y convenciones
    • Conferencias
    • Jornadas de integración

Para mayor información, te invitamos a leer la sección “Servicios”.

Clientes

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